一、乐视的辉煌与陨落

在互联网时代，乐视作为中国互联网公司的一颗新星，曾经以其创新的理念和大胆的尝试赢得了无数人的**。仅仅数年时间，这家曾经辉煌的公司就走向了破产的道路。**将为您揭秘乐视如何从巅峰跌入谷底。

1.过度扩张导致资金链断裂

乐视在发展过程中，不断进行多元化扩张，涉足影视、体育、智能家居等多个领域。这种过度的扩张使得公司资金链面临巨大压力。据统计，乐视在2015年至2017年期间，负债总额高达678亿元。

2.版权采购过于激进

在版权市场上，乐视曾以高价收购了大量影视版权。这些版权并没有给公司带来预期的收益。相反，高昂的版权采购费用进一步加剧了公司的资金困境。

3.战略失误与内部管理问题

乐视的战略决策失误和内部管理问题也是其破产的重要原因。公司领导层在决策过程中过于乐观，缺乏对市场风险的预见和应对。内部管理混乱，导致资源浪费和效率低下。

4.供应链金融风险

乐视的供应链金融业务风险巨大，导致公司大量应收账款无法收回。供应商对乐视的信任度降低，导致供应链出现断裂。

5.市场竞争激烈

在激烈的市场竞争中，乐视的竞争对手包括阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头。这些公司拥有雄厚的资金实力和强大的资源整合能力，使得乐视在市场竞争中处于劣势。

二、乐视破产的启示

1.理性扩张，避免过度投资

企业在扩张过程中，应保持理性，避免过度投资。特别是在资金链紧张的情况下，更应严格控制投资规模。

2.重视版权采购与运营

版权采购是企业获取收益的重要途径。企业应重视版权的采购和运营，确保版权带来的收益最大化。

3.加强内部管理，提高运营效率

企业应加强内部管理，提高运营效率，降低成本。建立有效的激励机制，激发员工积极性。

4.密切**市场动态，合理调整战略

企业应密切**市场动态，合理调整战略，避免因市场变化而陷入困境。

5.强化供应链管理，确保供应链稳定

企业应强化供应链管理，确保供应链的稳定性，降低供应链风险。

乐视的破产给我们敲响了警钟，提醒企业在发展过程中应时刻保持清醒的头脑，遵循市场规律，理性经营。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。