一、乐视的兴衰历程

1.乐视的崛起：从视频网站到生态化公司

乐视网成立于2004年，最初是一个以视频内容为主的网站。随着互联网的快速发展，乐视网迅速转型，从单一的**视频平台发展成为涵盖视频、手机、汽车等多个领域的生态化公司。

2.乐视的扩张：多元化战略下的困境

在多元化战略的推动下，乐视迅速扩张，涉足多个领域。这种快速扩张却给公司带来了巨大的财务压力。据统计，乐视在扩张过程中累计负债超过2000亿元，成为国内负债率最高的企业之一。

二、乐视的困境：资金链断裂与生态链断裂

1.资金链断裂：巨额投资与融资困难

乐视在扩张过程中，大量投资于新领域，导致资金链紧张。由于负债过高，乐视在融资市场上也遭遇困难。2017年，乐视网宣布无法按期支付巨额利息，资金链断裂成为公司面临的最紧迫问题。

2.生态链断裂：产业链不完善导致产品滞销

乐视生态链涉及多个领域，但产业链并不完善。在产品研发、生产、销售等方面，乐视都遇到了困难。特别是在手机和汽车领域，乐视产品滞销，导致公司业绩大幅下滑。

三、乐视的没落：内部管理问题与外部竞争压力

1.内部管理问题：管理层动荡与决策失误

乐视在发展过程中，管理层频繁变动，导致决策失误。公司内部腐败、违规操作等问题也层出不穷，严重影响了公司的正常运营。

2.外部竞争压力：互联网行业竞争激烈

互联网行业竞争激烈，乐视在多个领域面临着强大的竞争对手。在视频行业，腾讯、爱奇艺等平台实力雄厚；在手机行业，华为、小米等品牌占据市场份额；在汽车行业，特斯拉等新兴企业也在快速发展。乐视在激烈的市场竞争中逐渐失去了优势。

四、乐视的启示：企业多元化发展需谨慎

1.专注核心业务：企业应专注于核心竞争力，避免盲目扩张

乐视的多元化战略虽然一度取得成功，但过度扩张最终导致了公司的没落。企业应专注于核心业务，避免盲目扩张。

2.财务稳健：企业应注重财务稳健，控制负债规模

乐视的巨额负债导致了资金链断裂，最终走向了灭亡。企业应注重财务稳健，控制负债规模，以确保公司可持续发展。

乐视的没落并非偶然，而是多种因素综合作用的结果。对于企业来说，专注核心业务、财务稳健、应对激烈的市场竞争至关重要。