一、乐视的辉煌历程回顾

乐视网，作为我国早期视频网站的代表之一，曾一度引领行业潮流。近年来，乐视突然衰落，成为了业界的焦点问题。乐视究竟为何突然衰落了呢？

二、战略失误：多元化扩张过度

1.过度扩张：乐视在发展过程中，过度追求多元化，涉足影视、体育、手机、汽车等多个领域，导致资源分散，无法集中精力在核心业务上。 2.投资失误：乐视在多元化扩张过程中，对多个项目进行高调投资，如贾跃亭投资的法拉第未来（FaradayFuture）等，但由于种种原因，这些项目并未取得预期成果。

三、财务困境：资金链断裂

1.债务累积：乐视在多元化扩张过程中，不断积累债务，导致资金链紧张。 2.融资困难：随着乐视债务的累积，其融资能力逐渐减弱，难以获得新的资金支持。

四、产品同质化：缺乏核心竞争力

1.产品线单一：乐视的产品线主要集中在智能电视和手机等领域，缺乏多元化的产品支撑。 2.创新能力不足：在激烈的市场竞争中，乐视的创新能力明显不足，导致产品缺乏竞争力。

五、管理问题：人才流失严重

1.人才流失：在乐视发展过程中，大量优秀人才因不满公司现状而离职，导致公司人才流失严重。 2.内部管理混乱：乐视内部管理混乱，缺乏有效的激励机制，导致员工积极性不高。

六、市场竞争激烈：行业环境变化

1.政策监管：随着国家对互联网行业的监管加强，乐视等互联网企业面临政策压力。 2.行业竞争：互联网行业竞争激烈，乐视在众多竞争对手中逐渐失去优势。

七、品牌形象受损：负面舆论不断

1.负面舆论：乐视在发展过程中，因各种原因陷入负面舆论，导致品牌形象受损。 2.口碑传播：负面舆论传播迅速，进一步加剧了乐视的品牌形象危机。

八、贾跃亭的“美国梦”

1.个人理想：贾跃亭在美国创办法拉第未来，试图实现个人梦想。 2.对公司的影响：贾跃亭的个人梦想对乐视的正常运营产生了一定影响。

九、乐视的未来展望

1.调整战略：乐视需调整多元化战略，集中精力发展核心业务。

2.加强创新：提高创新能力，打造具有竞争力的产品。

3.改善管理：加强内部管理，提高员工积极性。

乐视的突然衰落，给业界敲响了警钟。在激烈的市场竞争中，企业需不断调整战略，提高自身竞争力，才能在市场中立足。而对于乐视而言，唯有回归初心，才能实现再次崛起。