在项目建设中，如何把握亮点，提炼经验做法，是每个项目负责人都关心的问题。**将围绕这一问题，从多个角度为您揭示项目建设工作中的亮点和经验做法，助您在项目管理中更加得心应手。

一、明确项目目标，细化工作计划

1.1设定合理目标，确保项目方向正确 在项目启动阶段，项目负责人需明确项目目标，确保项目发展方向与公司战略相一致。通过制定详细的工作计划，明确项目实施过程中的关键节点，为项目顺利推进奠定基础。

二、强化团队协作，提升工作效率

2.1建立高效沟通机制，确保信息畅通 在项目建设过程中，团队成员之间的沟通至关重要。建立高效的沟通机制，确保信息畅通，有助于提高团队协作效率。

2.2明确分工，发挥个人优势 根据团队成员的特长和技能，合理分配工作任务，充分发挥个人优势，提高项目整体执行力。

三、注重质量控制，确保项目品质

3.1严格执行质量管理体系，确保项目品质 在项目建设过程中，严格执行质量管理体系，对项目进行全过程质量控制，确保项目品质。

3.2定期进行质量检查，及时发现问题并解决 定期对项目进行质量检查，发现问题后及时解决，避免影响项目进度。

四、加强成本控制，提高项目效益

4.1优化资源配置，降低项目成本 在项目建设过程中，优化资源配置，降低项目成本，提高项目效益。

4.2严格控制变更，避免不必要的开支 在项目实施过程中，严格控制变更，避免因变更导致不必要的开支。

五、**风险管理，降低项目风险

5.1识别项目风险，制定应对措施 在项目建设过程中，识别项目风险，制定相应的应对措施，降低项目风险。

5.2建立风险预警机制，确保项目安全 建立风险预警机制，对潜在风险进行预警，确保项目安全。

六、强化项目管理，提升项目执行力

6.1严格执行项目管理制度，确保项目有序推进 在项目建设过程中，严格执行项目管理制度，确保项目有序推进。

6.2定期召开项目会议，经验教训 定期召开项目会议，经验教训，为后续项目提供借鉴。

通过以上六个方面的亮点和经验做法，项目负责人可以更好地把握项目建设过程中的关键环节，提高项目执行力，确保项目顺利实施。在今后的工作中，我们要不断经验，优化项目管理，为我国项目建设事业贡献力量。