一、市场策略失误

1.产品定位模糊：乐视手机在市场定位上缺乏明确的差异化优势，导致消费者难以准确把握其产品特点，从而影响了销售。

2.价格战策略：乐视手机在初期为了快速占领市场份额，采取了价格战策略，虽然短期内销量有所提升，但长期来看，导致利润空间被压缩。

二、研发投入不足

1.技术创新滞后：与行业领先品牌相比，乐视手机在技术研发方面投入不足，导致产品创新能力较弱，难以满足消费者日益增长的需求。

2.人才流失：由于薪资待遇、职业发展等方面的原因，乐视手机在人才引进和保留方面存在困难，进一步影响了研发实力的提升。

三、供应链管理问题

1.原材料成本上升：随着全球原材料价格上涨，乐视手机在供应链管理上面临成本压力，导致产品利润空间进一步缩水。

2.供应商合作不稳定：乐视手机在供应链管理过程中，与供应商的合作关系不稳定，影响了产品质量和交货周期。

四、品牌形象受损

1.媒体负面报道：乐视手机在发展过程中，多次遭遇媒体负面报道，导致品牌形象受损，消费者对品牌信任度降低。

2.售后服务问题：乐视手机在售后服务方面存在不足，如维修不及时、配件供应困难等，进一步影响了消费者满意度。

五、营销策略失误

1.广告投放效果不佳：乐视手机在广告投放上缺乏精准定位，导致广告效果不佳，无法有效提升品牌知名度和美誉度。

2.销售渠道单一：乐视手机主要依靠线上销售渠道，线下渠道建设不足，导致销售网络覆盖面有限。

六、产品线规划不合理

1.产品线过长：乐视手机产品线过长，导致资源配置分散，难以集中精力打造爆款产品。

2.产品更新换代不及时：乐视手机在产品更新换代方面速度较慢，难以跟上市场节奏，满足消费者需求。

七、财务状况不佳

1.资金链紧张：乐视手机在发展过程中，多次出现资金链紧张的情况，影响了企业的正常运营。

2.负债过高：乐视手机负债过高，导致企业财务风险加大，影响了投资者信心。

八、内部管理问题

1.决策失误：乐视手机在发展过程中，多次出现决策失误，导致企业陷入困境。

2.人力资源管理问题：乐视手机在人力资源管理方面存在不足，如绩效考核体系不完善、员工激励机制不健全等。

九、市场竞争激烈

1.市场竞争加剧：随着智能手机市场的竞争日益激烈，乐视手机面临着来自各大品牌的挑战。

2.消费者需求多样化：消费者对智能手机的需求日益多样化，乐视手机在产品研发和营销方面需要更加精准地把握市场**。

十、合作伙伴关系紧张

1.合作伙伴关系不稳定：乐视手机与合作伙伴的关系不稳定，导致供应链、售后服务等方面出现问题。

2.合作伙伴利益分配不均：乐视手机在合作伙伴利益分配方面存在不均现象，影响了合作伙伴的合作积极性。

十一、品牌战略缺失

1.品牌战略不明确：乐视手机在品牌战略方面缺乏明确规划，导致品牌形象模糊，难以形成核心竞争力。

2.品牌建设投入不足：乐视手机在品牌建设方面投入不足，导致品牌影响力有限。

乐视手机亏损的原因是多方面的，包括市场策略、研发投入、供应链管理、品牌形象、营销策略、产品线规划、财务状况、内部管理、市场竞争、合作伙伴关系和品牌战略等多个方面。要想解决这些问题，乐视手机需要从多个角度出发，进行全面改革和调整。