一、市场环境变化

1.随着智能手机市场的日益饱和，竞争愈发激烈，乐视手机在众多品牌中难以脱颖而出。 2.消费者对于手机品牌的选择更加理性，对品质和性能的要求不断提高，乐视手机在这一点上有所不足。

二、内部战略调整

1.乐视集团在面临资金链紧张的情况下，对内部资源进行了重新分配，手机业务成为了优先调整的对象。 2.乐视手机在研发、生产和销售环节的投入相对较少，导致产品竞争力不足。

三、产品线单一

1.乐视手机产品线较为单一，缺乏创新和差异化，难以满足不同消费者的需求。 2.在众多品牌中，乐视手机缺乏特色，难以在消费者心中形成深刻印象。

四、售后服务问题

1.乐视手机在售后服务方面存在一定问题，如维修速度慢、维修费用高等，影响了消费者的购买意愿。 2.在售后服务方面，乐视手机与竞争对手相比存在明显差距。

五、品牌形象受损

1.乐视集团在2017年陷入资金链危机，导致品牌形象受损，消费者对乐视手机的信任度降低。 2.品牌形象受损直接影响了乐视手机的销量和市场份额。

六、技术创新不足

1.乐视手机在技术创新方面相对滞后，难以满足消费者对于前沿科技的需求。 2.技术创新不足导致乐视手机在市场上缺乏竞争力。

七、渠道建设不足

1.乐视手机在渠道建设方面相对薄弱，线下销售网络不完善，导致消费者购买不便。 2.渠道建设不足限制了乐视手机的市场拓展。

八、营销策略失误

1.乐视手机在营销策略上存在失误，如过度依赖线上渠道、促销活动过于频繁等。 2.营销策略失误导致乐视手机品牌形象受损，消费者购买意愿降低。

九、竞争对手压力

1.在智能手机市场中，华为、小米、OO、vivo等品牌竞争激烈，乐视手机面临巨大压力。 2.竞争对手在技术创新、产品品质、售后服务等方面具有明显优势，乐视手机难以抗衡。

十、行业监管政策

1.我国对手机行业的监管政策日益严格，乐视手机在合规方面存在一定困难。 2.行业监管政策的变化对乐视手机的生存和发展产生了影响。

十一、消费者需求变化

1.消费者对于手机的需求日益多样化，乐视手机在满足消费者个性化需求方面存在不足。 2.消费者需求的变化使得乐视手机在市场上逐渐失去竞争力。

乐视手机停售的原因是多方面的，包括市场环境、内部战略、产品线、售后服务、品牌形象、技术创新、渠道建设、营销策略、竞争对手、行业监管政策以及消费者需求等多个方面。面对这些问题，乐视手机需要在未来的发展中不断调整和优化，以期在激烈的市场竞争中重新崛起。